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CONSELHO
Informa.

A decisão difícil, olhada por sete ângulos antes de você bater o martelo.

Gestor usando o Conselho
Exclusivo do gestor
O problema que ele resolve

A decisão difícil, olhada por sete ângulos antes de você bater o martelo.

Decisão de gestor comercial costuma ser tomada sozinha, no fim do dia, com dado incompleto e pressa. Não falta informação na empresa: falta alguém para discordar antes, em vez de depois.

O Conselho reúne as três inteligências e mais quatro perspectivas fixas em torno da sua decisão. Ele informa. Quem decide é você.

CONSELHO

A decisão difícil, olhada por sete ângulos antes de você bater o martelo.

01

Sete participantes fixos

Presidente, IVE, JARVIS, LOGOS, mais o Cético, o Leigo e o Visionário.

02

Conselheiros convidáveis

CFO, CMO, Jurídico, RH, e ainda as vozes do Concorrente e do Cliente, quando a decisão pede.

03

Cruza o que as três inteligências já sabem

Meta, execução e desempenho do time entram na conversa como dado, não como opinião.

04

Fecha o dia consolidado

O resultado por unidade e o plano do dia seguinte, prontos antes de você sair.

O Conselho é um recurso exclusivo do gestor. O vendedor não tem acesso.
Um momento real
22h

O gestor abre o Conselho: o dia consolidado por unidade e o plano de amanhã já desenhado antes de dormir.

Conselho · fechamento
  • Meta do dia consolidada por unidade
  • 2 unidades acima do padrão
  • Plano de amanhã pronto
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Veja CONSELHO funcionando na sua operação.

A tecnologia potencializa o vendedor todos os dias.