A primeira plataforma NSI: a IA nativa que planeja, executa e treina toda a sua operação comercial — replica a sua melhor unidade na rede inteira e torna o resultado previsível, da estratégia da empresa à rotina do vendedor em campo.
O problema não é a sua equipe. É a ausência de infraestrutura que transforma estratégia em execução.
Você define o número. Mas no dia 15 já sabe que não vai bater — e não tem como corrigir, porque não vê onde está o gargalo. Sua rede tem unidades que performam, mas o número agregado não chega.
Sem rotina clara, sem prioridade, sem cadência. 80% das vendas precisam de 5 a 12 toques para fechar — mas a maior parte dos leads é abandonada antes do segundo contato.
Reunião de vendas vira achismo. Você cobra resultado sem ter como saber, em tempo real, o que cobrar — nem de quem. E quando descobre, o vendedor já saiu.
Redes de referência no Brasil já estão digitalizando a força de vendas com inteligência artificial aplicada à operação — da estratégia da empresa à rotina do vendedor em campo.
IVE, JARVIS e LOGOS operam em conjunto — mais um Conselho que apoia as decisões difíceis quando o gestor precisa.
Transforma metas, histórico, sazonalidade e capacidade operacional em direção prática. Distribui a meta do mês em objetivos diários por vendedor, calcula o volume necessário de atendimentos e identifica gargalos antes de virarem perda — recalibrando a estratégia sempre que algo muda. Para redes e franquias, distribui a meta considerando a realidade de cada unidade: calendário, sazonalidade local e ticket médio.
Mostra ao vendedor o que fazer hoje, em qual ordem e por qual canal. Cria tarefas automaticamente a partir de reuniões — escuta a conversa, identifica compromissos e transforma em ação. E audita o que foi feito de verdade: tarefa marcada como concluída passa por checagem automática (a ligação aconteceu? o e-mail foi enviado?). Fim do "tudo verde" no painel sem ter sido feito.
Analisa cada atendimento — presencial, telefone, Meet, WhatsApp — e devolve avaliação em seis dimensões. Captura apenas a voz do vendedor (em qualquer microfone, inclusive bluetooth), nunca a do cliente. Gera o treino do dia baseado nos erros do dia anterior. Não substitui o vendedor — calibra ele.
Para decisões difíceis, o gestor convoca um conselho de múltiplas perspectivas: o Presidente conduz o debate; IVE, JARVIS e LOGOS trazem os dados; Cético, Leigo e Visionário evitam a decisão de impulso; e convidados específicos (CFO, CMO, Jurídico, RH, Concorrente, Cliente) entram conforme a situação. O Presidente sintetiza tudo em um parecer com próximos passos. A decisão final é sempre do gestor — o Conselho informa, não obriga.
O vendedor acumula Acecoins ao executar a rotina, treinar, atender bem e bater meta — e troca por prêmios em três horizontes: curto, médio e longo prazo. O Score (pontuação) mede a saúde comercial diária: quem vende muito mas estagna perde pontos; quem vende menos mas evolui ganha. Ele identifica quem será o topo da operação daqui a um ano — não só quem está no topo hoje. E todo vendedor é avaliado todos os dias, subindo ou descendo no ranking global da empresa em tempo real.
Da franqueadora ao vendedor em campo — escolha o seu papel e veja, na prática, o que a Acelerity faz por você. Painel com execução guiada, configurações por empresa e 4 idiomas nativos, pronto para Brasil e América Latina.
Não é dashboard. É a primeira IA nativa de vendas, vivendo dentro de cada unidade da sua rede — ouvindo, treinando e replicando o padrão da sua melhor unidade, em tempo real.
A primeira IA nativa de vendas, cuidando da sua unidade como se fosse você — inclusive quando você não está lá.
A Acelerity te dá o raio-X de cada vendedor — e treina o seu time por você.
A primeira IA nativa de vendas, do seu lado em cada atendimento — pra você vender mais, todo dia.
Cada vendedor sabe exatamente o que fazer, quando e como. Todo dia.
Acompanhe a operação em tempo real e decida com dados — sem ficar cobrando individualmente. O gestor sai de bombeiro e volta a estrategista.
A operação deixa de depender dos 2 ou 3 melhores. Em redes, o método da unidade campeã é identificado, sistematizado e replicado.
Não é IA genérica. As inteligências aprendem o seu negócio nos DNAs e operam com o contexto real da sua operação.
Score visível por vendedor, com extrato detalhado. Cada ponto ganho ou perdido tem motivo claro. Fim do achismo de quem performa.
Saiba no dia 1 se a meta do mês é viável — e o que ajustar, em qual unidade.
Cada peça da Acelerity ataca uma alavanca de performance já comprovada por estudos de mercado. A diferença é que a gente reúne todas em uma plataforma só.
Empresas com um processo de vendas formal geram 28% mais receita. E quem segue uma metodologia tem 56% de taxa de fechamento, contra 45% de quem não segue.
O vendedor passa cerca de 70% do tempo em tarefas que não são venda. Um processo de acompanhamento padronizado eleva a conversão em até 78%.
Coaching consistente aumenta o taxa de fechamento em ~28% e a retenção do time. Sem reforço, o vendedor esquece de 80 a 90% do treinamento em um mês.
Gamificação aplicada a vendas chega a elevar a performance em 47% e o engajamento da equipe em até 48%.
Times com alto engajamento entregam até 21% mais lucratividade e seguram muito mais gente — menos turnover, menos custo de reposição.
Vendedores que operam com IA de verdade têm 3,7× mais chance de bater a meta do que quem não usa — não é um chat solto, é a IA dentro da operação.
Fontes: Harvard Business Review, Salesforce State of Sales, CSO Insights, Korn Ferry, Aberdeen Group, Gallup e Gartner. São indicadores de mercado dos mecanismos que a Acelerity reúne; os resultados variam conforme cada operação.
A Acelerity não tenta ser melhor em tudo. Ela é única no que faz — e une tudo em um só lugar. Onde o CRM ou o ERP é forte, a gente integra. Onde ninguém chega, a gente executa.
O CRM registra o passado. O ERP organiza o back-office. Uma IA isolada responde perguntas pontuais. A NSI planeja, executa e treina a operação comercial inteira — e conversa com todos eles.
Plataforma construída sobre uma metodologia de vendas que já foi aplicada em mais de 100 empresas e em operações com quase 1.000 vendedores.
Metodologia proprietária validada em +100 empresas: engenharia de meta, distribuição diária, sazonalidade e processos estruturados de execução. A plataforma é a digitalização desse método — não o contrário.
A inteligência é o produto; a interface é só como ela conversa com o usuário. IVE, JARVIS, LOGOS e Conselho — todas calibradas com os dossiês da sua empresa.
Desenhada por quem viveu o problema — não por um desenvolvedor olhando o vendedor de fora. Cada decisão respondeu a uma pergunta: isso ajuda o vendedor a vender, ou só o gestor a controlar?
R$ 301,7 bilhões. 202 mil operações. 3.297 redes. O mercado brasileiro de franquias cresceu 10,5% em 2025. A pressão por replicação está maior do que nunca.
O suporte operacional aos franqueados será o diferencial entre marcas sólidas e expansões desordenadas.
A IVE distribui a meta da rede considerando a realidade de cada unidade — calendário, sazonalidade local, ticket médio.
O LOGOS treina cada vendedor de cada unidade, todos os dias, a partir dos erros do dia anterior — sem depender de gestor de campo viajando pela rede.
O JARVIS opera o dia a dia do vendedor — mesmo nas unidades onde o franqueado tem perfil de investidor, não de operador.
O Conselho dá ao franqueador o C-level (diretoria) consultivo para decisões de rede: entrar em novo segmento, redistribuir carteira, rever um gestor regional.
O Score identifica não só a unidade que mais fatura — mas a que mais evolui. A próxima unidade-modelo da sua rede ainda não é a top de hoje. A Acelerity mostra qual será.
Dados do setor: ABF — Pesquisa de Desempenho do Franchising Brasileiro 2025.
A Acelerity não é um projeto de laboratório. É a digitalização de uma metodologia construída durante décadas em operações comerciais reais.
Ninguém conhece a sua operação como você. Mexa nos números da sua empresa e veja, na hora, o que a falta de execução custa hoje e o retorno estimado com a Acelerity. Agora imagine esse retorno com a metodologia certa rodando 100% em cada unidade.
Todos os valores são estimados a partir do que você preenche e mudam de operação para operação.
Estimativa de acordo com os números que você informa. Rotatividade: 36% ao ano (SBVC · CNDL), reposição de cada vendedor ≈ 1 salário anual carregado (SHRM); a Acelerity reduz a rotatividade em ~30% (Korn Ferry · Gallup). Cada alavanca é um ganho estimado em vendas (fontes ao lado), somadas sem teto, porque operações bem executadas chegam a mais que dobrar a produção. O aumento de vendas é o seu faturamento anual × esse percentual. O lucro incremental usa a sua margem de lucro, não a receita cheia. Salário carregado = salário × 12 × 1,2. ROI = retorno líquido (vendas recuperadas + rotatividade evitada − investimento) ÷ investimento anual.
Quanto isso representaria nas suas vendas? Quantas unidades a mais a sua rede abriria no próximo ano? Quanto a mais de faturamento e de lucro — todo mês, em toda a rede?
Não é promessa de vendedor. É o que acontece quando a sua melhor unidade vira o padrão de todas — e a Acelerity é a infraestrutura que faz isso acontecer.
Entre agora com a condição especial de pré-lançamento. Estamos selecionando algumas redes para uma implementação que prova, na prática, o resultado que podemos transformar.
Grandes redes em fase de implantação · Vagas sujeitas à análise e aprovação.
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